Recrutamento & Seleção

Triagem inteligente ou barreira invisível? O impacto da IA na seleção de talentos. 

O recente artigo da Você RH acendeu um alerta no mercado corporativo: 25% dos candidatos afirmam confiar menos em empresas que utilizam inteligência artificial em etapas de recrutamento. O dado expõe uma contradição evidente nas estratégias de atração. Enquanto organizações aceleram a automação para lidar com volume e otimizar tempo, podem correr o risco de

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💡Sua empresa realmente se adapta ou apenas repete a própria história? 

No artigo desta semana no InfoMoney, a colunista Marina Borges aborda uma verdade incômoda para os negócios: “Empresas que atravessam gerações não duram por cultura. Duram por decisão”. O ponto central nos mostra que apoiar a longevidade da marca em uma cultura romantizada é uma armadilha, pois o que mantém uma organização viva é a

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🧠 Saber usar IA deixou de ser um diferencial competitivo. É a nova premissa básica de atuação corporativa.

No início dos anos 2000, incluir “Domínio do Pacote Office” no currículo chamava a atenção dos recrutadores. Hoje, isso é tão básico quanto saber enviar um e-mail. O mercado corporativo vive a exata mesma transição com a Inteligência Artificial Generativa. 🤖 Segundo o estudo Work Trend Index, publicado pela Microsoft e pelo LinkedIn, 75% dos

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Imagem com fundo azul, uma ponte e diversos profissionais em desenho representando diferentes posições em uma empresa.

📊  81% das empresas não encontram talentos. O problema é a escassez ou a tese de contratação?

Segundo dados do recente Índice de Confiança Robert Half divulgados pela Exame, 81% das empresas brasileiras enfrentam dificuldades para contratar profissionais qualificados. O dado revela um paradoxo estrutural no mercado: enquanto a desocupação entre profissionais com ensino superior completo opera nas mínimas históricas (2,8%), a régua de exigências das contratantes permanece semelhante a modelos pré-pandêmicos.

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🧭 10 Tendências em Recrutamento, Seleção e Retenção de Talentos para 2026.

Uma breve retrospectiva de 2025. O ano de 2025 foi marcado pela continuidade das transformações no mercado de trabalho. As empresas “lutaram” para atrair talentos em um cenário de expectativas elevadas, com candidatos cada vez mais seletivos e focados em compensação, crescimento e principalmente equilíbrio entre vida pessoal e profissional – apontado por 9 entre

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Gerações no ambiente de trabalho: como cada uma delas contribui para o sucesso do seu time?

Você já parou para pensar na riqueza que é ter diferentes gerações trabalhando juntas? Cada geração traz na bagagem experiências, competências e visões de mundo que, quando bem combinadas, podem ser o diferencial competitivo de um negócio. A seguir, apresentaremos onde surgiu o conceito, as principais gerações profissionais ativas; com seus respectivos períodos de nascimento,

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Executivos

Atração, Seleção e Retenção de Executivos nas PMEs – 11 Etapas para o Sucesso em 2024!

Qual o cenário da demanda por executivos em 2024? Os gerentes, diretores, C-level e membros do conselho de administração desempenham papéis essenciais na definição da direção e estratégia de uma empresa. Cada executivo faz a gestão de um ou mais aspectos do negócio e traz vivência e conhecimentos práticos e teóricos que possibilitam o crescimento,

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Altos Executivos e C-Level

Como identificar, atrair e selecionar melhor os altos executivos em 2023?

As vantagens de se contratar excelentes executivos são inúmeras. Empresas de diversos portes e setores vivenciam no dia a dia os resultados de suas escolhas e conquistas, principalmente quando nos referimos aos altos executivos e aos C-levels, níveis mais altos de uma companhia. Afinal, são eles que direcionam a performance da empresa. Olhando pelo retrovisor,

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Recrutamento – Sugestões para Entrevistas Eficazes

Muitos dos líderes – profissionais de Recursos Humanos ou não – praticam esta atividade há anos e, por terem experiência, investem pouco tempo para a preparação e condução das entrevistas. Soma-se a isso o fato do tempo ser um recurso bastante valioso e escasso, principalmente no ambiente corporativo, o que aumenta a necessidade de “apressar” o tempo com o candidato.

Se nos dedicarmos em todas as etapas anteriores, a chance dos candidatos serem realmente qualificados cresce significativamente. E com isso, investir tempo e buscar novas técnicas para as entrevistas pode trazer um expressivo retorno.

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