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Qual o cenário da demanda por executivos em 2024? Os gerentes, diretores, C-level e membros do conselho de administração desempenham papéis essenciais na definição da direção e estratégia de uma empresa. Cada executivo faz a gestão de um ou mais aspectos do negócio e traz vivência e conhecimentos práticos e teóricos que possibilitam o crescimento, […]

Com a contratação de um parceiro de R&S, é possível que o seu time interno de RH dedique a maior parte do tempo ao desenvolvimento e avaliação dos colaboradores, uma vez que recebem short lists com candidatos qualificados para avaliação do RH e dos gestores das áreas.

As vantagens de se contratar excelentes executivos são inúmeras. Empresas de diversos portes e setores vivenciam no dia a dia os resultados de suas escolhas e conquistas, principalmente quando nos referimos aos altos executivos e aos C-levels, níveis mais altos de uma companhia. Afinal, são eles que direcionam a performance da empresa. Olhando pelo retrovisor,

Many of the leaders - Human Resources professionals or not - have been practicing this activity for years and, because they have experience, invest little time in preparing and conducting interviews. Added to this is the fact that time is a very valuable and scarce resource, especially in the corporate environment, which increases the need to "hurry" time with the candidate.

If we dedicate ourselves to all the previous steps, the chance of candidates being really qualified increases significantly. And with that, investing time and seeking new techniques for interviews can bring a significant return.

Introdução Os avanços tecnológicos das últimas décadas foram bastante significativos. Só para citar alguns dos mais recentes, temos impressão 4D, machine learning, casas conectadas, entre outros.  Mesmo com todos os avanços e tecnologias que hoje estão à disposição das empresas, o recurso humano é ainda o mais valioso que nela pode estar presente.  Somente no

Sabemos que o processo de onboarding do novo colaborador tem grande relevância para o seu progresso na companhia. Estudos estatísticos apontam que 70% dos colaboradores tendem a permanecer por 3 anos ou mais na empresa, após passarem por um processo de onboarding estruturado.  Entre os seus principais benefícios, podemos citar maior engajamento, maior probabilidade da

Introdução O processo de onboarding – ou integração – nunca foi tão importante como no momento atual. Empresas dos mais variados setores, portes e localidades, vivem a realidade de poder incluir em seus times colaboradores de qualquer lugar do planeta, para diversas posições e níveis de atuação. A qualidade na inserção do novo colaborador no

As vantagens de um processo de onboarding bem executado são inúmeras. Entre as mais tangíveis, podemos citar a melhora na experiência de chegada pelo colaborador, maior engajamento, maior probabilidade de retenção deste talento e facilidade também em atrair novos, aumento da produtividade, melhora na comunicação entre colaboradores e com os líderes, fortalecimento da cultura da